80多个国家，400多家分公司，7.7万多名职工，300多万的中心客户，一年1000多亿元。1000多亿什么概念？一个螺丝一块钱，得卖1000亿个。

　　欧冠、德甲、我国男人篮球队、CTCC我国房车锦标赛、APRC国际汽联亚太轿车拉力锦标赛等都将它选定为赞助商，亚洲最大的北京南站运用的太阳能光伏发电板，它是生产商。

　　故事要追溯到1945年，这1945年的德国只能用一个惨字来描述吗，刚经历过二战，处处都是废墟。

　　在德国南部的一个小作坊里，20多年职业经历的阿道夫·伍尔特成立了一家专门供给螺丝、螺帽和螺钉的批发公司。

　　不幸的是9年后，老伍尔特驾鹤西去，其时年仅19岁的小伍尔特坐在一堆螺丝旁抱头痛哭。看着自己待了5年的厂房，心里不是味道。

　　称不上中小型企业，暂时界说为迷你型企业。在旁人眼里，这便是一个无可救药的烂摊子。

　　现实也证明了小伍尔特敏锐的商业嗅觉：借着战后经济恢复期的春风，短短一段时间，伍尔特的年营收从开端的8万欧元增长到4000欧元，职工扩展到5万多人。

　　如果说二战是一差二错，那历来不受一切短期管理模式的影响，则是伍尔特集团能够连续至今近70年的法宝。

　　毕竟在同一时间开展起来的公司，如轿车大王博格瓦德（Borgward）、无线电前锋根德（Grundig）和船业大王施利克（Schlieker），到后来都隐姓埋名了。

　　他14岁便停学在父亲的工厂里当学徒；2004年，他还自动撤离企业领导班子，把企业产业捐给基金会，为了不让孙子辈把公司的钱都浪费在法拉利上。

　　不管集团雇员是两名仍是过万，不管身处怎么动荡不安的局势之下，伍尔特集团都坚持用心运营自己的生意，以人为本。

　　伍尔特声称，自己的企业至少还能够生计500年，由于60年过去了，它还处在开端阶段，仍是一名生气勃勃的年轻人。 固然，这样的企业没什么理由不持久开展下去，它也是咱们作为子孙人学习的典范——

　　一个企业想要成功，并不一定非得做多么巨大上的产品，也不有必要进行所谓的多元化开展，只需要专注做好一个范畴的产品就能够了。

　　当你的产品遍及全球，被各个职业的企业遍及的运用的时分，还会有人质疑你的企业不成功吗？

　　IndustryStock（工业集市）是工业公司的在线营销东西，全球产品在线种言语，德国排名榜首的B2B网站，是工业4.0的有力推动者。